Le DIAG' est un outil d'auto-diagnostic en ligne conçu par des spécialistes de l'innovation, pour aider les entrepreneurs à identifier leurs principaux enjeux d’innovation et transformation digitale.
55 questions simples, pas besoin de réviser avant de vous lancer ;-)
Quitter et reprenez quand vous voulez
Vous accéderez aux résultats de votre DIAG’ en vous connectant à un espace personnel et sécurisé (Le Deck)
Plus que jamais il est essentiel pour toute entreprise d’innover pour continuer à grandir. Mais par où commencer ? Sur quels leviers agir en priorité ? Et comment s’y prendre ? Nous avons conçu Le DIAG' pour vous aider à y voir plus clair et accélérer vos projets
A l’issue du questionnaire vous aurez accès à votre fiche Diag’nostic personnalisée : en fonction de vos réponses nous vous indiquerons votre “indice de potentiel d’innovation”, une analyse de votre situation sur les principaux piliers de l’innovation et transformation digitale, et quelques suggestions d’action à mettre en place pour progresser.
Le DIAG' a été conçu par Markopolo, agence d’innovation spécialiste des méthodes collaboratives et centrées utilisateur. Le lab Start Innovation du CIC s’est associé au dispositif pour accompagner ses clients dans leurs projets d’innovation et transformation.
Le questionnaire d’auto-diagnostic a été conçu à partir d’une revue de littérature sur l’innovation, et s’appuie en particulier sur la norme ISO56002 “Management de l’innovation” de Septembre 2019. Les catégories et critères ont été adaptés au contexte des PME&ETI en France, et intègrent des enjeux de transformation digitale. DIAG’ a été testé depuis Juillet 2020 auprès de dirigeant(e)s de PME&ETI, qui ont contribué à l’améliorer. La version actuelle de DIAG’ est le fruit d’un travail collaboratif.
Nous avons retenu 6 dimensions, qui sont autant de “fondamentaux” à respecter selon nous pour toute entreprise qui souhaite innover de manière efficace. Ces 6 dimensions (et donc le questionnaire) s’appliquent à tout type d’entreprise, quelle que soit sa taille ou le secteur dans lequel elle évolue.
Comprendre son environnement de marché (concurrents, cadre juridique, etc.) ; prendre en compte les besoins et attentes de ses parties prenantes (clients et fournisseurs en particulier) et favoriser leur engagement.
Se former une vision claire des enjeux de l’innovation et de la transformation digitale ; instaurer une “culture partagée” de l’innovation et des outils digitaux ; prendre en compte les aspects juridiques et financiers associés à l’innovation.
Mettre en oeuvre les moyens (humains, techniques, financiers, etc.) pour mener une politique d’innovation et transformation ; collecter et exploiter correctement les données disponibles ; utiliser les principaux outils digitaux pour mieux vendre et gagner en productivité.
S’approprier les méthodes de l’innovation digitale (centrées utilisateur et collaboratives) ; mettre en oeuvre une méthode spécifique pour chaque étape de l’innovation ; évaluer et prioriser ses projets de transformation/innovation.
Définir les indicateurs de performance pertinents (KPI) pour chaque projet, et les suivre ; mettre en place des actions d’évaluation (rétrospection) et d’amélioration continue.
Mettre en oeuvre les actions et dispositifs nécessaires pour assurer la sécurité des données de l’entreprise et se prémunir des risques d’atteinte à sa sécurité informatique.
Vos réponses au questionnaire DIAG’ seront utilisées par Markopolo et ses partenaires à des fins statistiques, afin d’établir un diagnostic de votre potentiel d’innovation, et vous préconiser des pistes d’action à mettre en place. Vos données resteront confidentielles et seront définitivement supprimées sur simple demande.
Vous accéderez à votre fiche DIAG’ depuis votre espace personnel et sécurisé sur LeDeck
Le DIAG’ est une première étape dans le cadre du dispositif SPRINT’INNOV, qui permet d’aider à situer le potentiel d’innovation de votre entreprise et identifier vos enjeux prioritaires. Si vous le souhaitez, nous pourrons vous aider à partir de ce diagnostic à accélérer concrètement vos projets d’innovation et transformation.
Dans un premier temps nous vous proposons d’identifier ensemble les principales problématiques à résoudre et projets d’innovation à accélérer. Puis nous mettons en place avec vous des ateliers d’accélération BOOST’ pour co-concevoir des solutions, les prototyper et les tester auprès de vos utilisateurs.
Nos méthodes et outils sont axés sur la production de solutions concrètes et testables, qui pourront être mises en oeuvre rapidement. Les étapes de notre intervention BOOST’ sont concentrées sur une durée de 4 à 6 semaines pour vous permettre de faire la différence rapidement.
Le DIAG' intègre aussi la dimension de financement de l’innovation et transformation : nous vous aidons à bénéficier des meilleures solutions (subventions, aides, prêts, etc.) en fonction de la situation particulière de votre entreprise.
