Diag’Innov est un outil d’autodiagnostic conçu par 3 spécialistes de l’innovation et de la transformation digitale (Start Innovation CIC, Markopolo) pour vous aider à vous situer et identifier vos prochaines opportunités d’innovation et transformation.
55 questions simples, pas besoin de réviser avant de vous lancer ;-)
Quitter et reprenez quand vous voulez
Vos réponses sont confidentielles et vos données ne seront pas partagées
Plus que jamais en temps de crise, il est essentiel pour toute entreprise d’innover et se transformer pour continuer à grandir. Mais comment ? Par où commencer ? Sur quels leviers agir en priorité ?.
A l’issue du questionnaire vous aurez accès à votre fiche Diag’nostic personnalisée : en fonction de vos réponses nous vous indiquerons votre “indice de potentiel d’innovation”, une analyse de votre situation sur les principaux piliers de l’innovation et transformation digitale, et quelques suggestions d’action à mettre en place pour progresser.
Diag’Innov est un outil conçu et développé par des spécialistes de l’innovation et de la transformation digitale : Start Innovation (le lab Innovation de la CIC) et Markopolo (agence d’innovation centrée utilisateur).
Pour construire le questionnaire d’auto diagnostic Diag’Innov nous nous sommes appuyés sur la norme ISO 56002 “Management de l’Innovation” enregistrée en Septembre 2019. Selon cette norme, les principaux déterminants de l’aptitude à innover d’un organisme peuvent être classés en 6 grandes catégories : Contexte, Leadership, Planification, Support, Mise en oeuvre, Évaluation.
Nous avons adapté ces thématiques au contexte opérationnel des entreprises en France, et intégré des indicateurs spécifiquement liés aux enjeux de transformation digitale. Diag’Innov est ainsi structuré en 6 “familles” de critères permettant d’évaluer le potentiel d’innovation et transformation d’une entreprise.
Comprendre son environnement de marché (concurrents, cadre juridique, etc.) ; prendre en compte les besoins et attentes de ses parties prenantes (clients et fournisseurs en particulier) et favoriser leur engagement.
Se former une vision claire des enjeux de l’innovation et de la transformation digitale ; instaurer une “culture partagée” de l’innovation et des outils digitaux ; prendre en compte les aspects juridiques et financiers associés à l’innovation.
Mettre en oeuvre les moyens (humains, techniques, financiers, etc.) pour mener une politique d’innovation et transformation ; collecter et exploiter correctement les données disponibles ; utiliser les principaux outils digitaux pour mieux vendre et gagner en productivité.
S’approprier les méthodes de l’innovation digitale (centrées utilisateur et collaboratives) ; mettre en oeuvre une méthode spécifique pour chaque étape de l’innovation ; évaluer et prioriser ses projets de transformation/innovation.
Définir les indicateurs de performance pertinents (KPI) pour chaque projet, et les suivre ; mettre en place des actions d’évaluation (rétrospection) et d’amélioration continue.
Mettre en oeuvre les actions et dispositifs nécessaires pour assurer la sécurité des données de l’entreprise et se prémunir des risques d’atteinte à sa sécurité informatique.
Vos réponses au questionnaire Diag’Innov seront utilisées par Markopolo pour établir un diagnostic personnalisé du potentiel d’innovation et transformation de votre entreprise, elles ne seront pas partagées avec d’autres sociétés. L’ensemble des données récoltées dans le cadre de Diag’Innov seront mutualisées de manière anonyme pour établir un baromètre de l’innovation en France.
Nous nous engageons à assurer la confidentialité de vos données personnelles.
Nous espérons que l’outil d’auto-diagnostic Diag’Innov vous aidera à situer le potentiel d’innovation et transformation de votre entreprise, et identifier des opportunités pour accélérer votre croissance par l’innovation.
A partir de ce premier diagnostic, les équipes de Markopolo et de Start Innovation CIC pourront vous proposer un accompagnement plus poussé et établir votre plan d’innovation et transformation (Boost’Innov).
Ce dispositif s’appuie sur une analyse de votre entreprise sur les chantiers de l’innovation à partir d’interviews, audit et benchmark, afin d’établir un plan détaillé des actions à mener en priorité ainsi que des préconisations concrètes pour les mettre en oeuvre.
Boost’Innov intègre aussi la dimension de financement de l’innovation et transformation : nous vous aidons à bénéficier des meilleures solutions (subventions, aides, prêts, etc.) en fonction de la situation particulière de votre entreprise.
